La RSE, source de performance en PME
Parce que cela fait partie de leurs obligations, la RSE est actuellement surtout l'affaire des grandes entreprises. Pourtant, les PME peuvent également tirer de substanciels bénéfices de ce type de démarche et en faire une source de performance.
En quoi une démarche RSE est-elle source de performance pour la PME ?
Aspect économique : une démarche RSE aboutit à
- une utilisation plus efficace des ressources (énergies et matières)
- l'élimination des gaspillages et la diminution des coûts de traitement des déchets
- (potentiellement) une réduction d'impôts et des taux bancaires
Avantage concurrentiel : une démarche RSE reconnue
- améliore l'image de marque, la réputation
- permet de mieux répondre aux nouvelles attentes de grands donneurs d'ordre
- donne accès à certains marchés publics
Enjeux humains : une démarche RSE reposant sur la sensibilisation et l'implication des salariés
- améliore la motivation des salariés
- diminue les risques d'absentéisme (santé, sécurité) et améliore la productivité
Stratégie et gouvernance : une démarche RSE
- permet d'anticiper les contraintes (analyse de cycle de vie produit, bilan carbone)
- amène à une meilleure prise en compte et une meilleure maîtrise des risques
- offre une vision à long terme du développement de l'entreprise et renforce sa pérennité.
Une démarche RSE en PME renforce la performance et y ajoute la pérennité. On peut alors vraiment parler de PERFORMANCE DURABLE.
Une démarche RSE, c'est vaste. Par quoi commencer ?
L'ISO 26000, la norme de référence en matière de responsabilité sociétale, peut sembler trop complexe et hors de portée de la petite entreprise. Le réseau GRANddE (le premier réseau haut-normand pour favoriser l’émergence du développement durable en entreprise) a mis en place un accompagnement individualisé dédié aux PME : AIddE. MRI Conseil, membre de ce réseau, est agréé pour réaliser des diagnostics et accompagner des entreprises dans le cadre de ce dispositif.
Le + MRI
Une démarche RSE en PME renforce la performance. C'est d'autant plus vrai que notre regard transversal nous permet d'articuler cette démarche RSE avec une recherche de l'amélioration de l'organisation de l'entreprise.