Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

La performance de l'entreprise est largement dépendante des compétences de ses salariés.
Sa pérennité est totalement liée à sa capacité à les faire évoluer par anticipation.

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences est pour cela un outil de management des ressources humaines de première importance. Elle doit permettre à l'entreprise de projeter à moyen-long terme l'évolution de ses effectifs et de ses compétences, en lien avec sa stratégie.

Elle peut être pourtant perçue comme lourde et complexe à mettre en oeuvre, voire inadaptée à la PME. Notre longue expérience des petites et moyennes entreprises, notre connaissance approfondie de leurs modes de fonctionnement nous permet de proposer une démarche de type GPEC, qu'on peut également appeler démarche compétences qui leur soit complètement adaptée.La GPEC au service de la performance

Dans une approche 100% pragmatique, en articulation étroite avec la réflexion stratégique du dirigeant et en faisant activement participer les salariés, nous proposons une démarche de gestion des compétences au service de l'amélioration de la performance de l'entreprise.

Nous sommes ainsi en mesure de diagnostiquer des besoins et accompagner des plans d'actions dans des domaines tels que :

  • Prise en compte de l'évolution des métiers
  • Développement de la polyvalence et/ou de la polycompétence
  • Détection de besoins individuels de formation
  • Elaboration d'un plan de formation
  • Anticipation de départ à la retraite
  • Gestion de la mobilité interne
  • Identification de besoins en recrutement
  • Mise en place d'une politique salariale
  • Mise en place d'un processus de communication interne
  • Implication des salariés et motivation d'équipes
  • ...

Le + MRI

Nous le disons depuis longtemps : organisation et compétences sont les deux rails d'une même voie qui conduit l'entreprise à la performance. Notre regard transversal nous permet de articuler toute démarche ressources humaines à avec une réflexion sur l'amélioration de l'organisation. Vous y êtes doublement gagnant !

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