L’efficience, une nouvelle efficacité de nos systèmes d’organisation. J’aurais pu dire « écosystème d’organisation » de nos entreprises du futur  ! Un judicieux amalgame de concepts pour ceux qui me connaissent depuis si longtemps. Un système composé d’intrants : matières et énergies, acteurs compétents et motivés et moyens technologiques qui s’appuient sur des méthodes et des processus qualité ; des extrants : produits et services que l’on mesure en productivité, rentabilité… bref, pas seulement en efficacité mais en efficience. Comment travailler l’optimisation de notre efficacité (quand elle existe déjà – on lui court bien souvent après !) pour qu’elle devienne efficience  ?

Eh oui ! Un an déjà que 195 pays ont pris des engagements ambitieux pour limiter le réchauffement climatique en dessous de 2°C ! Et aujourd’hui, à Marrakech, s’ébauchent les actions qui doivent démontrer qu’au-delà des signatures, il y aura les moyens, les ressources humaines et financières pour atteindre les objectifs fixés…

Bien des choses ont bougé ces derniers temps ! Tout d’abord notre outil central, base de toute organisation performante maîtrisée, la norme ISO 9001 est passée en version 2015 . Des allégements rédactionnels et administratifs et un niveau de délégation du plus en plus proche du métier, de la fonction, du poste de travail en perspective. Mais surtout l’ engagement stratégique de toute direction, de tout management qui lui aussi s’amplifie sous l’expression et la maîtrise des risques et des opportunités . A cette occasion, il m’est donné l’opportunité de rappeler quelques-uns de nos grands concepts d’accompagnement lors de nos missions et interventions.

Beaucoup ont lu, deux ans durant, nos news mensuelles… Ca s’appelait tout simplement « Ecocitoyen ! » – Le journal du respect de l’environnement dans la joie et la bonne humeur. (Merci à Xavier, notre rédacteur en chef !) Je passais peut-être à l’époque pour un passionné, voire un idéaliste…

La première richesse d’une entreprise est humaine . Celles qui actuellement misent sur les compétences et la motivation de leurs salariés ont en main les meilleurs atouts pour gagner dès maintenant en performance . Celles qui dès aujourd’hui souhaitent préparer l’évolution de ces compétences , en lien avec leur stratégie , sauront relever les défis de demain . Vous êtes de ces entreprises-là ?

Nous sommes heureux de vous présenter la nouvelle version de notre site. Vous y trouverez une information plus détaillée sur les domaines de compétence du cabinet qui peuvent rendre votre entreprise plus performante , ou plus  socialement responsable et vos salariés plus compétents , ou plus motivés .

Pourquoi l'entreprise durable ? Dans un contexte communément appelé « de crise », de nombreuses PME, touchées à des degrés divers par une baisse d’activité, voient leur carnet de commandes se vider, leur charge de travail diminuer, leur trésorerie fondre. Une de leurs priorités de très court terme, au-delà du fait de retrouver un niveau d’activité meilleur, consiste à réaliser les économies susceptibles d’atténuer leurs difficultés financières.